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本賽季,國安與主贊助商京東的三年合同到期,雙方并沒有續約,球衣的胸前廣告又變回了“中赫”,這無疑是讓俱樂部少了一塊不小的收入。
縱橫國內職業聯賽30多年,再考慮到首都城市的加權,北京國安絕對算得上是中超的豪門俱樂部。但相比于上海的申花和海港兩家俱樂部,國安在經濟層面總是差了一個段位。從胸前廣告來看,申花是交通銀行,海港是上海銀行。這種級別的金融機構,不只是贊助這么簡單,而是一種資源整合。而贊助商只是表象,背后是城市資源對于足球的投入。
相比于上海,北京并不缺少資源。金融街、國貿CBD地區聚集著大量銀行總部,北京銀行這樣的本地金融機構也具備足夠的實力。從城市體量到資金能力,北京沒有理由在這一塊落后。但國安的商業開發始終沒能達到預期。
主要問題還是出在了俱樂部的母公司的身上,中赫集團是民營企業,而這些年他們的資金壓力也非常大,債務規模長期處在高位,如今國內房地產行業整體都不景氣。在這樣的大背景下,俱樂部很難成為一個優質合作對象。對金融機構來說,贊助不僅僅是品牌曝光,還涉及到風險評估,企業債務太多,決策層很難點頭。
從業務層面來看,這些年國安與大型國企和金融機構的深度合作并不多。金融機構更喜歡選擇能夠帶來綜合價值的合作伙伴,比如資源互換、渠道協同,而不僅僅是單方面投入。國安目前的商業結構比較單一,無法提供足夠的延伸價值,所以沒有太多的談判空間。
另外就是企業的體制差異,中赫是一個典型的民營企業,在本地資源調配中并不占優。很多政策支持、合作渠道,往往優先流向市屬國企或關聯更密切的單位。顯然,國安在這個體系之外,很難被優先考慮,這種結構性的差距,并不是在短時間內可以彌補的。
最近幾年,國安與國企之間的合作項目,大部分都需要相關部門牽頭來推進。缺少長期穩定的合作關系,使得俱樂部在商業開發上始終缺少一個抓手。相比之下,上海的兩家俱樂部早已形成多方聯動的模式,資源整合能力更強,最近幾年這種差距正在逐漸擴大。
而國安俱樂部的高層并非完全沒有想法,與其在弱勢的情況下去談合作,不如先搞好球隊的成績,用更高的姿態去爭取更好的資源。這種思路有它的合理性,但在競技層面執行起來卻很難。沒有足夠的資金支持,球隊的實力無法得到提升,聯賽成績自然無法保證。而這也是俱樂部在今年痛下決心,進行深度改革的主要原因。
當然,國安最近一年的成績并不算差,雖然沒有奪得中超冠軍,但去年拿到了足協杯的冠軍,今年又獲得了超級杯的冠軍。這無疑是給了北京球迷更多的信心。工體的上座率依舊非??捎^,絕對算得上是中超最火爆的球市之一。
北京這座城市從不缺乏資源,也不缺少故事,但足球這一塊,卻始終沒有找到合適的連接方式。希望國安今年的改革能夠成功,找到支撐俱樂部的錨點,在接下來幾年痛快地大干一場!
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