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三問“東北超”：為啥干？憑啥干？怎么干？

發帖時間：2026-06-29 09:14:18

（來源：遼寧日報）

轉自：遼寧日報

4月11日，第二屆“蘇超”揭幕戰打響，命運的齒輪開始轉動：常州隊化身“常威”，3∶0拿下去年亞軍南通隊，常州球迷玩起了“筆畫梗”，把常州暫時改稱為“常洲”，瞬間引爆網絡；同日，無錫隊3∶1勝鎮江隊、蘇州隊1∶0贏揚州隊，昔日“太湖三傻”逆襲成“太湖三霸”，熱度直接拉滿。

再看首屆“東北超”（東北地區城市足球聯賽）的硬核預熱——沒開踢就喊出“山海關不住，東北超級酷！”雞西新聞網把兒歌改編成戰書，AI動畫里沈陽隊成了委屈的“小綿陽”，唱著：“別看我只是一只‘陽’，拼盡全力難越半場……”4月13日，沈陽網的回應又颯又爽：一段說唱壓著鼓點甩出來，巨型吉祥物“沈寶”亮相，唱詞直戳肺管子——“什么錯覺讓你覺得自己很行？”“國足在哪兒出線，你還有沒有記憶？”瞬間點燃“東北超”戰火。現在全網就一個懸念：沈陽的三點兒水，能不能先“快遞”到常州救急，帶動“蘇超”和“東北超”流量大聯歡？

用東北話講，想辦好首屆“東北超”，不能繃臉造、一本正。要學會主動脫敏，不緊張、不掃興、不酸臉，才能激發全民狂歡。

東北人必須問自己一句話：敢不敢玩？能不能玩得起？轉觀念，換腦筋，不換腦筋就換人。

第二屆“蘇超”開戰前夕，江蘇各市球迷嘲弄蘇州沒機場、泰州沒地鐵是“天殘地缺”。泰州球迷率先回擊，拿所有參賽隊的隊徽開涮。揚州隊的隊徽是一頭雄獅，于是泰州市內的大屏上寫道：“獅子頭不是菜嗎？”年輕人自發跟風創作，流量一浪高過一浪。

就這，放到“東北超”，能過關嗎？

辦好“東北超”，要掙脫條條框框，畫好東北大地的同心圓，打破外界對東北的傳統認知和刻板偏見。

一問：為什么辦“東北超”？

“東北超”是“東北振興”的品牌突圍戰，是黑吉遼和內蒙古自治區擰成一股繩的戰術合練。

東北急需這樣一個全民性活動載體：對年輕人友好，讓民心凝聚、信息暢通、機會窗口大開、產業匯聚。東北三省一區地緣相近、人文相親、產業相融，唯協同才能走出困局。

足球是最有感染力的破圈語言。當下，文旅體商融合，“東北超”在全國率先跨區域聯辦，跨越5個月的賽季，鏈接的又豈止足球？當球迷跟隨八個代表隊出征，賽場內外，線上線下，北國風光、能源富礦、大工廠、大糧倉、大草原、遼寧2110公里海岸線、紅山文化、遼河文明……以及傳統優勢產業、新興產業、未來產業，都能一次次被重新定義、發現。

這是以賽事為名的“政府有為，市場有效”的城市振興實驗。對干部而言，是專業精神、創新水準、協同能力、服務意識的大考驗；對城市而言，是檢驗營商環境的“壓力測試”，是凝聚社會共識的“全民動員”，是優化市場機制的“改革窗口”；對企業而言，是提振信心的集結號，更是民營經濟打開格局、跨越式發展的春天；對百姓而言，這是振奮士氣、洋溢斗志的大眾文體旅狂歡。

今天的東北人，要一起站在離錢最近的地方，一心一意謀發展，才能再一次牛氣沖天！

二問：憑什么辦“東北超”？

何以足球？還是東北！

來自權威統計：大東北三省一區，擁有超過400萬足球愛好者；中超428名本土球員中，遼寧球員占12.38%，是東北“中超第一人才庫”；中超+中甲1249名球員中，東北三省一區合計貢獻超過200人，占比近18%！其中，來自足球城大連的中超+中甲+中乙球員142人，占全國總量9.4%，大連東北路小學被譽為“國腳搖籃”；延邊州的中超+中甲本土球員21人，延邊州年儲備青少年足球人員近4萬名，校園足球開課率100%。

再看青訓：大連市有12個區級青訓中心、梯隊95支，在訓球員超過1900名；延邊州有35個青訓俱樂部、105支隊伍，每年舉辦300余場賽事；沈陽市有市級青訓中心以及237所全國青少年校園足球特色學校、57所全國足球特色幼兒園。

中國足球史不會忘：遼寧隊十連冠，登頂亞俱杯；大連隊55場不敗，成為八冠王；長春亞泰隊亦曾問鼎中超；沈陽還是中國男足唯一闖入世界杯的福地……血性硬朗，腳法細膩，這么能打，憑什么不讓全世界看見？

你行，你上！我行，我能！“東北超”一出，誰與爭鋒？

三問：怎么辦好“東北超”？

絕不能辦成“娛樂足球”！賽場耍寶，是踐踏體育競技，侮辱城市榮譽。

首先，回歸足球本質，聚焦賽場之星。

“蘇超”憑“真刀真槍”殺出來一個又一個未來之星：17歲的武之程、18歲的李智良、22歲的“最佳射手”高馳及以1分17秒創造了“蘇超”最快進球紀錄的17歲的寇程。

“東北超”常規賽賽程已經公布。主辦單位和主流媒體要把更多的鏡頭和文字對準球隊、球員、教練員，聚焦選拔、訓練、熱身賽、成長故事、足球學校、民間球場和真心球迷，給球員、球星更多的亮相機會，他們的拼搏，才是“東北超”最美的模樣。

主流輿論場要關注賽事組織、球員利益保障和成長通道以及更全面的運營路徑、轉播設施、賽場建設、贊助商形象；把造梗和打趣、全面開花的下沉流量交給自媒體和市場主體，要相信人民群眾的創造性，人民才是快樂的主人。

其次，實行市場化運作，進行精細化運營。

第二屆“蘇超”賽前日歷是“東北超”必須抄的作業。

這是一條被精心設計過的傳播鏈：13座城市球隊全新隊徽的亮相，瞬間引來第一波解讀潮；球迷網上自嘲要簽訂“互不嘲笑條約”，野生的幽默背后，官方只是埋下話題導火索；隊徽帶來的熱議意猶未盡時，各隊新隊服刷屏，由阿迪達斯全鏈路操刀，輿論被再次引爆。

更牛的是，比賽用球竟然是“三重浪”——2026美加墨世界杯官方比賽用球。世界杯還沒開踢，比賽用球竟在一個屬于業余足球領域的城市聯賽搶先亮相，“蘇超”話題怎么可能不瞬間拉滿？

你是誰，你才能吸引誰。“東北超”要用產品經理思維打磨賽事，用運營經理思維推廣賽事，用互聯網思維重塑賽事，要讓懂流量的人帶動“流量保衛戰”。

尤其重要的是，要打造“營商環境最佳口碑省”新場景，引吭高歌“山海關不住，投資到東北”。

還記得因“蘇超”引起關注的東哈燒烤老板娘嗎？她在爆火之后接受媒體采訪時從不談店內的美食如何好吃，而是感恩常州，她說：“在這座城市，城管人性化，辦事效率高，‘蘇超’接地氣，街坊鄰居很給力，草根創業者永遠有機會。”

不喧囂，不叫賣，功夫在詩外，這難道不值得學習？

無錫靈山大佛前放3只足球沖上熱搜，我們還有必要這不行那不行嗎？現在要做的，是借“東北超”的臺，讓大東北大好河山、民族融合場景盡情展示，讓鑄牢中華民族共同體意識深入人心！

請東北的明星都回家！讓大飛機、大輪船、大汽車、遼寧艦，還有頂尖的地理標識、文化圖騰在賽場內外大放異彩。

總之，學習“蘇超”，前有車，后有轍，只有放開，才能開放。

怎么能證明“東北超”成功了？

第一，要成為東北足球少年的“星光大道”；第二，要成為文旅體商融合發展的示范樣板、賦能東北經濟的長效引擎；第三，要成為東北振興的精神地標與改革開放的前哨。

如此，大美東北才能被海內外重新看見，才能呈現人才回流、財源滾滾的喜人景象，賽場內外也必將響起這樣的最強音：東北一家親，東北一條心，東北一起拼，東北一定贏！

（作者單位：沈陽城市學院）

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