精品日韩-精品日韩99区一区-精品日韩精品-精品日韩三-精品日韩三区四区-精品日韩视频-精品日韩一-精品日韩综合-精品三a视频-精品三级第八页

中經(jīng)記者 張靖超 成都報(bào)道

進(jìn)入4月，即將開(kāi)幕第二屆江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇超”）再度引發(fā)關(guān)注。一年前，這場(chǎng)非職業(yè)的足球賽事引發(fā)了全民關(guān)注，全國(guó)多個(gè)省份、自治區(qū)也紛紛跟進(jìn)，推出自己的足球賽事。賽事的火熱，也吸引了包括咪咕在內(nèi)的視聽(tīng)企業(yè)加入到比賽轉(zhuǎn)播的隊(duì)伍中。

不過(guò)，與多年前各大視聽(tīng)平臺(tái)為賽事版權(quán)紛紛砸下重金不同，此番的版權(quán)運(yùn)營(yíng)顯得更為立體，嘗試最大化地開(kāi)發(fā)賽事商業(yè)與社會(huì)價(jià)值。例如在近日打響的四川省城市足球聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“川超”）上，四川省體育局、四川省商務(wù)廳等單位聯(lián)合推出了2025/2026“川超”決賽階段全省全域惠民舉措，聯(lián)動(dòng)21個(gè)市（州）推出超5000萬(wàn)元文旅消費(fèi)優(yōu)惠，覆蓋四川省21市州，千余家商戶加入“票根消費(fèi)聯(lián)盟”，一張球票從入場(chǎng)憑證變身為“消費(fèi)通行證”。

一個(gè)清晰的趨勢(shì)正在顯現(xiàn)：頂級(jí)賽事IP的運(yùn)營(yíng)重心，正加速?gòu)木€上轉(zhuǎn)播向線下場(chǎng)景遷移。“版權(quán)決定下限，運(yùn)營(yíng)定義上限。”在4月15日的第13屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)咪咕公司副總經(jīng)理許杰這樣總結(jié)道。

當(dāng)賽事走出屏幕、扎根城市，版權(quán)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值邏輯便被重新定義——不再局限于信號(hào)分發(fā)的單向傳播，而是延伸為連接用戶、商圈與文旅消費(fèi)的復(fù)合生態(tài)。

賽事經(jīng)濟(jì)上升為國(guó)家戰(zhàn)略

近年來(lái)村超、鄉(xiāng)超、東北超等群眾體育賽事持續(xù)破圈，體育賽事類(lèi)網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目推動(dòng)了賽事現(xiàn)場(chǎng)與直播現(xiàn)場(chǎng)的雙向賦能，通過(guò)實(shí)時(shí)互動(dòng)不僅讓觀眾身臨其境感受激情，更激發(fā)起觀眾參與體育運(yùn)動(dòng)的主動(dòng)性。這也順應(yīng)了當(dāng)下的行業(yè)宏觀政策。

一方面，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)正式寫(xiě)入國(guó)家“十五五”規(guī)劃，成為國(guó)家培育服務(wù)消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。另一方面，“十五五”規(guī)劃又明確提出“統(tǒng)籌推進(jìn)群眾體育和競(jìng)技體育發(fā)展，加快建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略部署。國(guó)家體育總局在規(guī)劃部署中強(qiáng)調(diào)，要“發(fā)揮賽事經(jīng)濟(jì)效益，打造一批自主品牌賽事活動(dòng)”，并將賽事經(jīng)濟(jì)列為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向。

此外，2025年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力 進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確“出臺(tái)賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)政策”“培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際影響力的品牌賽事”等舉措，并提出到2030年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)7萬(wàn)億元的目標(biāo)。這份文件釋放了清晰的政策信號(hào)：賽事經(jīng)濟(jì)已從體育系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)議題上升為國(guó)家提振消費(fèi)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。

國(guó)家廣播電視總局、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理司副司長(zhǎng)范潔在第13屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)的視聽(tīng)+體育傳播論壇上表示，“十五五”規(guī)劃同時(shí)提出鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大文體旅游消費(fèi)，豐富旅游產(chǎn)品和服務(wù)供給等重大決策部署，這為網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)賦能體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)國(guó)家大局指明了方向。體育消費(fèi)正從傳統(tǒng)的門(mén)票經(jīng)濟(jì)走向視聽(tīng)+體驗(yàn)+服務(wù)全域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在這一進(jìn)程中，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)也成為體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力量。

擺脫版權(quán)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的困局

賽事版權(quán)的商業(yè)價(jià)值毋庸置疑。目前，大部分人觀看賽事途徑仍是通過(guò)視聽(tīng)平臺(tái)。從賽事版權(quán)的豐富程度來(lái)看，咪咕轉(zhuǎn)播的賽事包括奧運(yùn)會(huì)、世界杯、英超等，編織起了一張覆蓋全球頂級(jí)賽事的版權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

但如何建立健康、可持續(xù)的賽事版權(quán)開(kāi)發(fā)體系，卻一直是行業(yè)難題。十年前，PP體育、樂(lè)視等視聽(tīng)企業(yè)接連砸下重金，搶奪英超、德甲、世界杯、奧運(yùn)會(huì)等頂級(jí)賽事的版權(quán)，且價(jià)格水漲船高。但這種瘋狂也在此后驟然熄滅，許多拍出天價(jià)的平臺(tái)最終也都被自己拍出的天價(jià)所反噬。例如2016年，樂(lè)視資金爆雷，次年樂(lè)視體育徹底倒下；2020年9月，PP體育與英超解約，并被曝出拖欠英超版權(quán)費(fèi)的傳聞。

這一軌跡揭示了“價(jià)高者得”模式的不可持續(xù)：當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)走向惡性，不僅推高行業(yè)成本、壓縮盈利空間，更可能因無(wú)人接盤(pán)而導(dǎo)致版權(quán)價(jià)值斷崖式下跌。更深層的矛盾在于：高價(jià)獲取版權(quán)后，運(yùn)營(yíng)模式仍停留在“信號(hào)分發(fā)”層面。視聽(tīng)平臺(tái)即使斥巨資拿下獨(dú)家版權(quán)，如果不能構(gòu)建差異化的內(nèi)容服務(wù)體系，流量紅利依然可能旁落。

有與會(huì)嘉賓表示，我們不能再把體育當(dāng)成一個(gè)封閉的產(chǎn)業(yè)，也不能再把賽事當(dāng)成體育產(chǎn)業(yè)里面封閉的一環(huán)，要去連通體育產(chǎn)業(yè)的上下游，例如文化、旅游、酒店等周邊產(chǎn)業(yè)。而專(zhuān)業(yè)的視聽(tīng)轉(zhuǎn)播平臺(tái)，需要在融合和鏈接的過(guò)程中為大家提供新的價(jià)值。

“現(xiàn)在各種省超、市超，其實(shí)就是接地氣。我們之前的報(bào)道不管是文字內(nèi)容還是視頻內(nèi)容，都是看上去很高大上，都是國(guó)際足球、國(guó)內(nèi)的頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽，這些有很大的流量和粉絲量，但是它跟消費(fèi)之間存在脫節(jié)。從去年開(kāi)始，當(dāng)各種省超、城超出來(lái)之后，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出的內(nèi)容和觀看的群體能產(chǎn)生快速的消費(fèi)，它本身是自來(lái)流量，有很多的梗，就能夠直接通過(guò)我們內(nèi)容性的產(chǎn)品，不管是文字內(nèi)容還是視頻還是直播帶貨，能夠迅速地跟消費(fèi)群體產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。”體壇傳媒集團(tuán)總經(jīng)理唐楊科說(shuō)道。

當(dāng)行業(yè)從“獨(dú)占信號(hào)”的排他競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向“運(yùn)營(yíng)能力”的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)版權(quán)價(jià)格回歸理性區(qū)間，運(yùn)營(yíng)效率與場(chǎng)景拓展能力將成為決定版權(quán)價(jià)值的關(guān)鍵變量。市場(chǎng)此前的版權(quán)之爭(zhēng)邏輯也將會(huì)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)向。

線上線下消費(fèi)場(chǎng)景融合

將賽事運(yùn)營(yíng)從線上轉(zhuǎn)播延伸至線下場(chǎng)景，不是簡(jiǎn)單的渠道疊加，而是對(duì)版權(quán)價(jià)值的系統(tǒng)性重構(gòu)。

“為什么各大省超在過(guò)去兩年爆火？首先國(guó)家最大的需求是擴(kuò)大內(nèi)需，擴(kuò)大內(nèi)需需要制造人員的流動(dòng)，而體育賽事是最靠譜的方式之一。那為什么選擇足球？中國(guó)有很大的足球球迷基礎(chǔ)，但是在一線城市可能都沒(méi)有自己的足球隊(duì)，留下一個(gè)很大的城市球迷的空白，我覺(jué)得這個(gè)是蘇超、村超、鄉(xiāng)超這兩年得到飛速發(fā)展的因素。”體育大生意合伙人張玉強(qiáng)說(shuō)，“各地都在文商體育大融合，通過(guò)打造地方性的賽事，把泛人群吸引進(jìn)來(lái)，比如我本來(lái)對(duì)足球不了解，但是因?yàn)槲页鞘杏辛艘恢ё闱蜿?duì)，甚至通過(guò)各種的媒體曝光，不管是9.9元的門(mén)票，還是部分城市的機(jī)場(chǎng)免費(fèi)住宿，各地都提供了非常多的讓球迷更容易觸達(dá)到球賽的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這個(gè)是能夠產(chǎn)生更多消費(fèi)的關(guān)鍵因素。”

總結(jié)來(lái)看，通過(guò)“體育+文旅”“體育+商業(yè)”融合模式，將賽事流量轉(zhuǎn)化為覆蓋贊助、聯(lián)名、票務(wù)、消費(fèi)券發(fā)放的復(fù)合消費(fèi)場(chǎng)景，有效吸引游客并拉動(dòng)在地消費(fèi)。

此外，國(guó)家體育總局提出支持“區(qū)域聯(lián)合舉辦重大體育賽事”“鼓勵(lì)跨區(qū)域開(kāi)展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目交流合作”，也倡導(dǎo)從單一主體運(yùn)營(yíng)走向多元主體共建。而版權(quán)方、城市管理者、商業(yè)伙伴、用戶社群共同構(gòu)成了當(dāng)下賽事生態(tài)的參與主體。

“川超就是城市貼近性的代表，不只是靠9.9元的門(mén)票去賺錢(qián)，更多還是帶動(dòng)城市的消費(fèi)，跨城的大規(guī)模人員運(yùn)轉(zhuǎn)，帶來(lái)文體旅商融合的場(chǎng)景，此外還有招商。”有與會(huì)嘉賓說(shuō)道。

當(dāng)賽事的觸角從屏幕延伸至城市街巷、從觀賽體驗(yàn)延伸至消費(fèi)場(chǎng)景、從流量聚合延伸至生態(tài)共建，版權(quán)運(yùn)營(yíng)便完成了價(jià)值邏輯的根本躍遷，不再依賴(lài)稀缺信號(hào)的排他占有，而是依靠運(yùn)營(yíng)能力的提升。

（編輯：吳清 審核：李正豪 校對(duì)：燕郁霞）