管理員發(fā)布

西安大區(qū)青訓中心：西北足球的神經(jīng)中樞

發(fā)帖時間：2026-06-29 06:20:01

左瑞發(fā)自西安3月10日至16日，60名西北地區(qū)的足球少年匯聚西安大區(qū)青訓中心，參加2026年中國足協(xié)男子精英青少年球員大區(qū)訓練營。面對中國足球版圖上實力較弱、潛力巨大的西北區(qū)域，全國第三個大區(qū)級青訓中心扎根西安一年多的行動表明，中心不會忽略西北任何一個地方，也不愿錯失任何一名青少年精英人才。

2024年12月31日，西安大區(qū)青訓中心的申報獲得批準，隨即開始運營。這次大區(qū)訓練營期間，中國足協(xié)西安大區(qū)青訓中心運營主管關勇介紹，大區(qū)青訓中心由中國足協(xié)與當?shù)卣步āＷ銋f(xié)提供的經(jīng)費主要用于支付技術團隊、運營團隊的薪資，以及日常辦公開銷；政府除了提供辦公和訓練場地，還投入更大比例的資金，用于球隊集訓、外出拉練比賽。這也意味著，U12～U14年齡段的孩子們參加大區(qū)集訓一切費用全免。

西安大區(qū)青訓中心的辦公和培訓場所設在西安市絲路國際體育文化交流培訓基地，這里的硬件設施非常出色，有11人制的天然草和人工草場地各2塊，還有一塊7人制室內人工草場地，雨雪天也能開展訓練。另外，一流的健身場館、康復設施與完備的食宿條件自成一體。

據(jù)介紹，大區(qū)青訓中心的日常業(yè)務由三個板塊組成：大區(qū)團隊建設，包括技術團隊和運營團隊建設；城市梯隊建設，為中心所在城市青訓提供技術支持，包括選材和培訓；綜合保障，涵蓋行政管理、財務和宣傳等。目前，中國足協(xié)派駐西安的全職人員有8人：運營主管、運營助理、外籍教練、技術助理兼翻譯各1人，財務和綜合行政各2人。4月還會有一名外籍青訓總監(jiān)到任。

2026年起，步入正軌的西安大區(qū)將每年針對U13、U14兩個年齡段各開展兩期訓練營、一期加強營，每期集訓用時一周。集訓球員數(shù)量也會從初期的60人，到中期的30人，經(jīng)過篩選和補強，最終有24人獲得代表大區(qū)參加國際邀請賽、海外拉練的機會。

大區(qū)目前還沒有對小學階段的球員開展選材和集訓，參加訓練營的球員到了15歲，將進入國少的選拔范圍。本期訓練營照例面向西北六省（自治區(qū)）選材，這批出生于2012年的60名球員，有47人來自陜西，其中西安的孩子占了絕大多數(shù)，內蒙古、新疆各有5人入選，寧夏有3人入選，甘肅和青海本期空缺。

如果說西北地區(qū)相對沿海地區(qū)足球基礎薄弱，那么西北各省區(qū)的足球，同樣存在發(fā)展不均衡的情況。不從U14年齡段開始人才儲備、建立追蹤系統(tǒng)的話，勢必會限制和影響西北對15歲以上國字號建設的貢獻度。用選材專家裴永久的話說，大家都希望每個省都有孩子參加集訓，但按照大區(qū)的選材標準，“有的地方實在選不出人來。”

作為西安大區(qū)青訓中心的英國籍教練，理查德·麥克雷就選材標準進行了解讀：首先以中國足協(xié)提供的青少年球員畫像為基礎模板，明白每個位置的球員需要具備哪些能力，該球員能否在某一方面特別出色。他說，這一球員畫像是由西班牙、英國、日本教練會同中國各地的教練研討總結出來的。

其次是面向所有位置，重點觀察球員傳球、接球和移動的基本功。“如果在這個年齡段，這三個環(huán)節(jié)有一個做得不好，會很難有更大的提高。”然后再考察球員把這三項基本功運用到比賽中的情況，球員能否將其完整納入自己的角色里，能以什么樣的技巧超越同一位置的競爭者？

“我們也會對那些個頭矮小、身體還沒有發(fā)育但技術出色、潛力很大的隊員做重點跟蹤。”41歲的英國人說，每期訓練營的重點不一樣。比如說本期訓練營是為了尋找兩三個月以后有條件進入國家級青訓中心訓練營的球員。

去年夏天到西安赴任前，理查德已經(jīng)在蘇州、北京、廈門等地擔任青訓教練和球探工作八年，來華前是在倫敦擔任米爾沃爾俱樂部梯隊助理教練。他很喜歡眼下的工作，相比只帶一支球隊的同行，西安的職位能讓他更全面地了解中國足球。除了帶隊集訓，球員選材和教練員專題業(yè)務培訓也是他的工作內容。

目前為止，除了陜西，理查德還去過寧夏和青海，他打算4月前往新疆或甘肅。“還有很多球員無法在線上看到，必須做現(xiàn)場考察。”他說，“唯一的困難是，在英國開車4個小時就能到達最遠的地方，而在中國西北，4小時車程還走不出一個省。”

本期集訓按球員水平、場上位置平均分為三隊，每隊20人。除了A隊主教練理查德，其他教練都是兼職，其中B隊主教練周麟為職業(yè)級，C隊主教練張鎬為A級。這些教練部分從中國足協(xié)教練員人才庫里選調，部分從西北各省區(qū)抽調而來。而且每支球隊都配備了由助理教練、守門員教練、體能教練、技術分析師、隊醫(yī)、隊務組成的專業(yè)團隊。

從全國選調的教練雖然酬勞不高，但出于對中國足球的情懷和責任，工作熱情都很高，也把訓練營視為貢獻才能、自我提升的平臺。以第二次為西安大區(qū)效力的周麟為例，相比首次到大連大區(qū)帶隊，他更愿意到西安，“我覺得西北更需要我，在這里工作也更有意義。”他說，從中甲俱樂部辭職后，加入大區(qū)訓練營是他的一個總結積淀、重新出發(fā)的機會。

每期集訓球員報到前，技術團隊會提前在西安會合，教練組由瑞查德牽頭，與周麟、張鎬、助理教練們共同商定當期集訓的主題、內容、步驟。原則上每天三練，三位主教練的目標一致，但實施細節(jié)并不要求完全一致，教練員不同的個性和理念仍有發(fā)揮空間。

13日下午的三隊交叉循環(huán)賽，每節(jié)40分鐘比賽開場前，都有入場儀式、賽前合影、動員準備等環(huán)節(jié)，還聘請了當?shù)氐膶I(yè)裁判執(zhí)法。盡管比分并不影響對球員的評分和教練的評價，但每次精彩的攻防，教練席上都興奮不已，也借此強化了球員對實戰(zhàn)的要求和對比賽的投入。

14日上午的位置技術訓練，理查德借助前鋒們對梅西的喜愛，引導球員像阿根廷巨星一樣思考；周麟告訴那些喜歡范戴克的后衛(wèi)們，荷蘭人面對同樣的情況會如何行動；張鎬則要求防守球員對前鋒進行壓迫時，始終和門將保持呼應，始終要封住遠角、保護球門。

張鎬認為，西安大區(qū)青訓中心對西北足球的影響和帶動作用顯著。“以前，我們西北的孩子很少能進入國字號的視野。現(xiàn)在通過定期選材集訓、資料入庫、數(shù)據(jù)更新，已經(jīng)建立起一套持續(xù)追蹤的系統(tǒng)。”因此，中國足協(xié)的相關部門甚至可以掌握入庫球員的實時動態(tài)，“國少也有了西北球員的身影。”

張鎬的中學時光和執(zhí)教生涯都在西安鐵一中度過，這位校園足球的耕耘者，如今有機會成為職業(yè)足球的擺渡人。對他來說，每次進駐大區(qū)集訓營都是一次研修，可以一邊探索校園足球與職業(yè)足球的銜接，一邊為這些初中生創(chuàng)造公平競爭的上升通道。

訓練營中由張鎬負責的球員，無論來自何地出自哪所學校，其集訓表現(xiàn)和能力層次都會以打分評級、視頻剪輯、球探報告的形式上傳，結合選材專家的意見匯總到人才庫。他說，西安的市級青訓中心和5個區(qū)級青訓中心已投入運營，而在他看來，西安大區(qū)青訓中心的目標是提高整個西北地區(qū)的青訓水平，不錯過每個有能力、有意愿的少年英才。

為了扶持西北六省的技術和運營團隊，大區(qū)訓練營給轄區(qū)內的同行提供了跟隊學習的機會。28歲的費建熹來自甘肅省U16全運代表隊教練組，除了擔任B隊助理教練，他的另一個重要任務，是把大區(qū)青訓中心的運作模式、訓練營的組織架構、籌備方法、運營要領帶回家，助推甘肅省青訓中心的工作開展。

費建熹稱，甘肅去年向西安大區(qū)輸送了兩名2011年齡段的球員，自己則是第一次參加大區(qū)訓練營。“我很幸運，趕上了甘肅足球最好的發(fā)展時期，有國家層面的重視，有地方政府的扶持，很高興可以到西安大區(qū)學習，為振興甘肅足球出一份力。”

在西安，他真切體會到一個專業(yè)團隊各司其職、各盡其力的配合，也認真思考著主教練周麟、守門員教練時萌“不吝賜教、不厭其煩的言傳身教”，哪些經(jīng)驗可以立即應用，哪些還需要認真消化，哪些超出了甘肅隊員現(xiàn)有的能力……

張鎬相信，透過西安大區(qū)青訓中心發(fā)揮的局部作用，能看出五級青訓中心為中國足球總體發(fā)力、步步為營的未來；而費建熹相信，省級青訓中心的成立，一定會給相對落后的甘肅足球帶來積極的改變。

編輯 | 搞快點 圖片 | 西安大區(qū)青訓中心

閱讀量：