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在“未來足球:模式、理念與責任”圓桌論壇上,科莫俱樂部主席米爾萬-蘇瓦爾索分享了球隊的發展模式,并談及意大利足球當前的現狀。
“足球和其他行業截然不同,面臨的挑戰也更多。要是想像科莫這樣發展,就必須兼具創造力與創新精神,同時保持穩健,得清醒認識到我們所處環境的困境。足球必須始終堅持可持續發展,對我們來說,薩索洛就是最好的榜樣,長期以來我們也一直在嘗試借鑒他們的發展模式。除此之外,足球本身也是一門生意:我們一直在努力提升營收,推出了豐富的消費品和周邊產品,而科莫湖帶來的旅游資源,也能成為我們的一大優勢。我們或許能成為其他體育項目的標桿,不只是足球領域,依托科莫湖的品牌影響力、球隊以及周邊商品,未來我們還計劃將這套發展理念推向海外。”
談及年輕球員的培養,蘇瓦爾索補充道:“我們的項目起步時間不長,但已經有部分年輕球員入選了各級別的青年國家隊,其中兩人還成功躋身意大利青年隊。我們很有耐心,也在持續投入,希望未來5年內能看到這些投入換來的成果。”
最后,針對意甲聯賽球隊中意大利本土球員偏少的問題,他表示:“我認為這并不是科莫獨有的問題,就像AC米蘭,目前也只有加比亞和巴爾泰薩吉兩名意大利球員(事實上球隊還有里奇等本土球員)。以米蘭這樣的意大利頂級俱樂部為例,就能看出這不僅是科莫面臨的問題,也是其他大俱樂部共同要應對的挑戰。”
“另外,這也和轉會的支付方式有關:引進海外球員的支付模式更為靈活,可以選擇分期支付。我們之前就抓住機會,簽下了貝洛蒂。當然,引援還要符合教練的戰術體系。我們或許曾有意引進博洛尼亞的奧爾索利尼、佛羅倫薩的帕里西,或是國際米蘭的巴斯托尼、巴雷拉,但這些球員的身價實在太高。因此,我們必須繼續押注青訓,只有這樣,未來才能擁有更多的意大利球員。”
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